“社区是下一件大事”

作者:公乘汪喷

<p>杰西保罗作家,咖啡种植园主,活跃的博客以及Linkedin和Twitter的常客 - 将成为另一位企业家走出Wipro Technologies的门户(她是首席营销官)1月份,拥有10年的IT领域经验,包括印度最知名的Infosys和Wipro在内,保罗准备建立一个名为Paul Writer Strategic Advisory的咨询业务,其前景是扩大几家公司</p><p>除此之外,她还在为印度公司创建一个精英事件格式</p><p>建立一个在线网络平台虽然她对自己的计划有所保护,但Paul与VCCircle分享了她的一些想法和概念</p><p>无钱营销的作者将依靠她在外包合作伙伴关系和节约营销能力等方面的IT经验</p><p>进军创业之路摘录: - 是什么让你冒险进行创业</p><p>这不像是突然出现的事情,我之前在2003年曾在一家名为Quintant的创业公司工作过,而且我也曾在大公司工作过,我认为现在也是尝试另一方的好时机</p><p>通过我的书,我遇到了很多人,我发现他们中很多人都在寻求营销帮助没有人真正拥有B2B空间大多数营销人员都在大型快速消费品公司和那些在B2B领域的人与大公司有关系你在哪里</p><p>如果您需要帮助将2亿美元扩大到新的水平</p><p>我将完全专注于B2B阶段,但由于我在技术方面的经验,我怀疑我会在这个领域吸引更多机会营销原则几乎相同,但我不想涉足B2C领域,这很好 - 已经IT / ITES公司在印度的VC / PE公司投资组合中占据主导地位吗</p><p>你会加入他们的董事会吗</p><p>如果一家风险投资公司来找我说,你想帮助我们的投资组合,这将是一个理想的情况</p><p>在风险投资咨询委员会工作将是一个有趣的机会,我想做两三件事,营销咨询会很小从时间的角度来看,我一个月内只能处理大约五个客户在绘图板上的计划是什么样的</p><p>一个是纯粹的咨询然后,我将看一个执行级别的参与,这是可扩展的第三个将创建一个网络平台你对这种网络事件的市场潜力的评估是什么</p><p>我基本认为,在宏观层面上,印度缺乏高端网络论坛,如刚刚结束的TED印度或世界经济论坛在达沃斯举行的会议,我想在印度创造一个相当于此类事件的我有两三个我现在无法分享的想法基本主题将是这些活动将来自印度,全球规模印度已经成熟,需要这种网络</p><p>此外,社区是下一个重要的事情TED是一个惊人的经历它是第一次活动(我参加)在印度,观众在里面,而不是在外面(交换卡)我的看法是我可以围绕某个事件建立一个社区我正在寻找与一些国际大型论坛格式播放器联合品牌活动的可能性关于在线社区建设</p><p>我有一个想法,但尚未准备好分享技术部分很容易差异化是内容在我们今天看到的任何社区中,只有10%是活跃的贡献者,20%偶尔贡献,其余只是阅读绝大多数是被动参与者A社区只在人们愿意参与的情况下运作例如,在B2B营销人员社区中,没有连接平台大多数网络都是针对FMCG CMO当我创建自己的平台时,我将遵循中心和辐条模型Spokes是很好的工具但是,人们仍然必须来到我的平台,就像一个封闭的社区,并进行交易如何启动团队和投资</p><p>现在,只有我这个业务的咨询部分是可引导的事件部分,我希望收入在第一年内开始,需要时间来概念化和营销它们作为初创公司,我不想与庞大的员工群体联系相反,外包合作伙伴模式可以根据业务需求进行提升和提升我们是否会看到您帮助创建另一个Infosys和Wipro</p><p>那么,有很多公司想要成为下一个Infosys或Wipro 如果一家公司来找我并告诉我,我做的事情就像Wipro但我仍然很小我会告诉他们,请做一些不同的事情有100家公司想要做同样的事情,但今天的需要是成为一个差异化的因素是什么Paul Writer战略咨询与咖啡种植园之间有联系吗</p><p>传统上,茶叶经营者被称为作家这些作家是所有者的可靠顾问,他们致力于将作物推向市场并获得正确的价值我想成为品牌所有者的值得信赖的作家</p><p>此外,我的祖父是一个作家和我已经写了一本书所以,它听起来很国际化和聪明我还认为如果你的名字出现在门口,....